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[灌水]英格兰足球皇朝如何建立

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发表于 2008-1-23 11:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

本文转自Goal体育足球资讯网

英格兰足球皇朝如何建立

    英格兰足球联赛是世界历史最悠久的联赛,由于英格兰是现代足球的发源地,英国人视足球为国球,对足球的狂热和对所拥戴俱乐部的忠诚程度,超出一般人的想象。近年英超联赛非常红火,在国内也培养了大批球迷。英格兰联赛经过一百多年的经营,英格兰足球联赛在各方面都已经发展得渐趋完美,非其它联赛所能媲美.

一、庞大复杂的联赛体系
    英格兰人口约为5000万,与中国东部沿海一个普通省份差不多,然而由于英格兰足球文化的历史积累,其足球人口是中国所不能比拟的,反映到足球联赛体系上是非常庞大,可谓纷繁复杂,它最多可达20个级别,许多级别为我国球迷闻所未闻。英格兰各级联赛的名称在历史上有过多次变化,上世纪随着足球在世界各地的发展,各国联赛的水平大幅提高,而与之相反的是英格兰足球的固步自封、足球流氓频生事端。在经历了一段英格兰足球历史的黑暗期后, 英格兰足球锐意改革,至上世纪九十年代英格兰各级联赛的名称已经基本确定下来:在金字塔顶端的是大家最熟悉的英格兰超级联赛(The Barclays Premier League),共有20支俱乐部,由足总管辖,由超级联盟负责具体运作。下面一级称为足球联赛(The FA Football League),现在被冠名为可口可乐足球联赛,共有3个级别,依次是英冠联赛(Football League Championship)(之所以称为冠军联赛,是因为这个联赛冠军也就是三个级别足球联赛的冠军),英甲联赛(Football League 1),英乙联赛(Football Division 2),每个级别各有24支俱乐部,同样由足总管辖,由足球联盟负责运作。以上四个级别的俱乐部共92支队伍全部都是全职业俱乐部。

    再往下的第5级至第11级称为全国联赛系统(National League system),统一由英足总直接管辖和运做,这7个级别的俱乐部大部分为半职业或业余,也有部分为全职业,统称为非联赛球队。其中第五、第六级为联合会联赛。第五级称为全国联合会联赛(Football Conference Nationwide League),简称全国联赛,共有24支球队。第六级别分南北两区,分别是联合会北部联赛(Football Conference North League),和联合会南部联赛(Football Conference South League),各有22支球队。

    第七、第八级为地区超级联赛,分为三个区,即北部地区超级联赛,南部地区联赛和依斯米安超级联赛(即东南地区,还包括部分威尔士俱乐部,赞助商的冠名为莱曼Ryman超级联赛,简称依超联)。其中,第七级分别为北超联超级组(Northern Premier League,Premier Division),南部联超级组(Southern League,Premier Division),以及依超联超级组(Isthmian Premier League,Premier Division),均为20支球队。第八级将在2006-2007赛季中新近作出改革,进一步分组为北超联甲级组北区(Northern Premier League,Division 1 North),北超联甲级组中区(Northern Premier League,Division 1 Midlands),南部联甲级组东区(Southern League,Division 1 East),南部联甲级组西区(Southern League,Division 1 West),以及依超联甲级组北区(Isthmian Premier League,Division 1 North),依超联甲级组南区(Isthmian Premier League,Division 1 South),这六个联赛均为20支球队。

    第九、第十、第十一级别联赛为英足总直接管辖的最后3个级别,从第十二级开始的各级联赛就不再由英足总直接管辖了。这三个级别均为各郡联赛,没有统一的称谓。总的来说,第九级别共有15个联赛,基本上为各郡的超级联赛(或甲级联赛);第十级别为各郡的甲级联赛(或乙级联赛),共有13个联赛;第十一级为各郡乙级联赛(或丙级联赛、社区联赛),共有43个联赛之多。这些联赛是职业联赛球员的摇篮,许多英格兰的球星,就是从小在半职业联赛起步,一步步进入顶级联赛。

    此外,英格兰职业俱乐部可以参加的本国杯赛。英格兰各级别俱乐部的杯赛数不胜数,共有上百个之多,不过由足总组织的,由全职业俱乐部(部分业余俱乐部也有参赛资格)参加的只有以下4个:

    1、足总杯(The FA Cup),这是所有在英格兰注册的俱乐部都可以参加的赛事,级别高的俱乐部可以直接参加后几轮的比赛,而级别低的俱乐部则必须从最开始的外围资格赛打起。具体参赛规则是:业余俱乐部先参加额外预赛(Extra Preliminary);在预赛(Preliminary)中加入最高为第八级别的球队。然后是资格赛,共四轮。在第一轮资格赛(First Round Qualifying)中加入第七级别的北超联超级组、南部联超级组及依联超级组各22队;在第二轮资格赛(Second Round Qualifying)中加入第六级别的联合会北部联赛及联合会南部联赛各22队;在第四轮资格赛(Fourth Round Qualifying)加入第五级别的联合会全国联赛22队。接着是正式赛,共八轮。第一轮正式赛(First Round Proper)中加入英甲及英乙各24队;在第三轮正式赛(Third Round Proper)加入英超20队及英冠24队。然后就一轮一轮地打一回合的淘汰赛,直到决出冠军。

    2、联赛杯(The Football League Cup)。现被冠名为卡灵杯(Carling Cup)。这项杯赛从1960年开始,是针对超级联赛和足球联赛的共4个级别的92支全职业俱乐部开放的杯赛。在1992年前,英超还没有脱离足球联赛,因此那时的最高四个级别的联赛统称为足球联赛,联赛杯的得名由此而来。1992年之后,英超脱离了足球联赛,但这个名称一直沿用至今。

    3、联赛锦标(The Football League Trophy)。现被冠名为LDV先锋挑战杯(LDV Vans Trophy)。这是针对英甲、英乙和受到邀请的全国联赛的俱乐部参加的低级别杯赛。

    4、社区盾(The Community Shield),以前也称慈善盾,作为每个赛季开季的前哨战,由足总杯冠军迎战英超冠军。

二、英足总的监控协调作用
    在英格兰纷繁复杂的各级联赛中,很大部分统一由英格兰足总进行监控管辖。英足总始建于1863年,在1903年转变成为一间有限公司,英足总至今仍只是一个民间组织,这个组织的职能主要是规范化管理英格兰足球。似乎英足总的权力是至高无上的,不过事实上英足总在英国球迷心目中的地位比中国足协在中国球迷心目中的低位还低。自英超联赛成立之后,足总地位日降,英超联赛独立运作电视转播权等商务开发,把流入英格兰足球的多数资金全部据为己有。超级联赛是个独立注册的正式公司,有自己的主席和首席执行官等工作班子,他们把电视转播权的出售等商务开发视为自己公司的正当业务范畴。英格兰足总作为一个民间组织,没有任何理由干涉,只能在选拔和委派执法裁判以及维护行业纪律等纯技术方面对超级联赛发挥所谓的管理作用。因此,在超级联赛发起之后,足总愈加显得多余。

    英格兰足总虽然无法染指联赛金矿,但他们通过运作英格兰队和足总杯比赛的商务开发,每年收入1亿多英镑。英超俱乐部除了曼联,其余俱乐部赚钱都不如足总。足总也竭力在争取社会的信任,证明自己并非为存在而存在。比如在一些球员、教练等重大违纪事件上,他们处理过程透明度也越来越高。在球员红牌停赛方面,以往是球员吃红牌后,足总在收到赛后报告14天后停赛才执行,这项规定多年来被球迷所诟病。如今足总已经提高了工作效率,勒令球员直接在下一轮联赛停赛。

    通过《比赛规则》和《足协决定》,规范赛场上和场下的行为。监管纪律系统的运作,比赛的所有参与者,包括俱乐部、球员、比赛、裁判和其它涉及比赛的人员都受足总的监管。裁判由足总直接委派,比赛发生的争端,赛后由足总负责处理,红黄牌出现异议也要向足总申诉英足总定期每月和每年在各联赛进行最佳球员和最佳教练评选。此外,球员经纪也受足总的严密监控。

    英足总自成立以来一直以英格兰足球的权威控制机构自居,不过这种情况在上世纪80年代英格兰足球低潮期时发生了变化。当时自发的青少年街式足球减少,足球学校和俱乐部的参加人数递减,电视观众人数下降,远远未及1966年英格兰在本土夺得世界杯时的水平。

    这时英足总认识到足总要做的是支持俱乐部和球员,而不是仅仅控制俱乐部和球员。英格兰足总为俱乐部做了一系列服务工作,包括改善青少年参与足球运动的状况,例如制定儿童节假日训练课程、使儿童足球训练中心形式标准化、制定青少年足球选手的奖励计划、发展儿童的“迷你足球”赛事、促进和发展女子、校园足球的计划等。此外,英格兰足总还开展了大范围内的教练和领队的培训计划,通过教练、经理人和医疗教育来促进俱乐部的发展。
    在英足总转变职能之前,其所属的足球俱乐部缺乏有效的训练和人员培养计划,球迷发展、青少年球员培养、与地方政府和学校的合作等方面都差强人意,而且没有女子球员。英足总的章程中明确写明他们的任务包括促进发展英格兰各年龄段的足球发展,关注足球的参与度和水平,还包括在最大范围内推广足球这项运动。直接或非直接地监管在英格兰进行的所有比赛。
如今的英足总虽然丧失了对联赛运作和商务开发的权利,但是仍然是英格兰各级联赛的监控者。与此同时,英足总不遗余力地协助各俱乐部进行各级青训计划,也在英格兰球迷心目中为地位一早今不如昔的英足总挽回一点分数。

三、英格兰联赛体系的可取性和不足之处
   英格兰联赛体系一直是世界各地足球较落后国家学习的对象,英格兰联赛是扎根于大众的联赛。在球员青训方面尤其成功,在英格兰到处可见足球训练营,新秀在联赛中层层渐进,从小受到专业的科学的训练,比中国的青年球员走少很多的弯路,在这样的联赛制度下,几乎不会走漏任何一位有潜力的未来新星。

    各级联赛的升降级制度保证了各个联赛的球队在漫长赛季中普遍都充满动力,为保级为升级,各球队都有自己的奋斗目标。俱乐部只要经营管理得当,加上引资成功,从业余的非职业联赛一直闯入最高等级的英超,并非天方夜谭。如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富咸,并在几年之后将该队一举推入了英超

    在英格兰联赛中最引以为豪的是英格兰超级足球联赛,作为一个庞大的产业闻名于世首先得益于英国良好的社会环境。英国拥有世界上最完善的法律体系,欧洲影响力最大的伦敦股市,以及成熟的股份制公司运作体制,更有深入到英国人骨髓里的足球文化。

    英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟,它本身就是一个有限公司,拥有独立的商业开发权,有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部,其最高管理机构为“英超委员会”,作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议,任何一家俱乐部都可以在会上提出动议,所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东,它在一些重要问题上拥有一票否决权,比如英超委员会主席和首席执行官的任免等,但没有其它事务的发言权。在每个赛季结束时,降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。英超俱乐部都是股份制公司体制,设有董事会,诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外,许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者,近年来国际资本大量流入英超,成为英超俱乐部的重要支柱。

    可以看出,英超是将足球产业化和公司化,在英国这个老牌资本主义国家里,英国人把公司经营的理念和一百多年来的经验发挥到了极致,从而造就了今天英超空前的成功。然而,英格兰的联赛体系是否就没有弊端呢,当然不是,实际上,英超产业化的经营管理并非我们想像得那么完美,也存在着这样那样的问题。

    比如,英超足球产业有过度开发的迹象,一个赛季下来,英超球队特别是强队面临多线作战,主力球员体能透支。在欧洲大陆,各国普遍在圣诞新年期间实行冬休制度,然而英格兰联赛球员在呼唤冬休制多年后,离实现之日还遥遥无期。而且反其道而行之,在圣诞新年加开快车,令球员不堪重负。

    英超强弱悬殊两极分化的现象越来越严重,由于电视转播收入分成与俱乐部直播的场次拉上关系,因此必然地受欢迎的球队在电视转播费这个大蛋糕中得到更大的份额,长此下去,只会造成贫者越贫,富者越富,除非有大财团注资,小俱乐部想翻身困难重重。

四、借鉴英超探索我国联赛发展之路
    我国从1994年开始了足球职业化进程,至今已十三年,期间虽然取得长足的进步,但同时也还有许多方面需要提高,英超的一些先进做法与经验很值得我们学习与借鉴:
 1.进行股份制改革。股份制体制为俱乐部提供更为宽松的资金环境,上市可以直接利用股票市场进行融资,摆脱过分依赖银行贷款和母公司拨款的状况。同时对上市公司的各种财务指标有了硬性要求,信息也更公开化,俱乐部经营变得更规范化。英超能够取得成功,在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市大热,股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好,因此我们进行足球俱乐部应该抓住机遇,实行股份制改革,为将来上市做好准备。
 2.实行职业裁判制度。英超比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供,这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成,全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超实行职业裁判制度,裁判的表现受到监督,每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告。得分总是偏低的裁判会受到警告或被暂停执法,甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防黑哨发生,值得我们借鉴。
 3.充分利用外资。中超中甲的国际影响力与英超不可同日而语是事实,然而中国经济一直保持着快速增长的势头,中国市场潜力巨大,单从甲B广药主场的火爆就知道足球产业仍有很大开发空间。一些国际知名的俱乐部和足球投资公司相信也不会对这种前景熟视无睹。我们不妨尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系,为将来更加深入地利用外资做好准备。
 4.多办商业赛事扩大影响力,曼联和利物浦等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者,每年夏天,他们都会到世界各地作表演性质的赛前热身。尽管我国一些俱乐部在国内拥有较好的球迷基础,一些球星的市场号召力也不可低估,这些俱乐部应该对这些资源进行充分利用,通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离,并创造更多球迷与球星之间的交流机会。通过种种办法增加球迷人数,扩大俱乐部影响力。
英格兰足球联赛经过多年的探索,已经有一套成功的经验摆在我们面前。简单而言,英格兰足球的成功主要得益于英国深入到草扎的无处不在的足球文化,加上公司产业化的运作。虽然根据中国的国情,英格兰足球的很多特点中国足球无法全盘学习。然而因应中国足球的特点和形势,再因地制而地吸收利用,相信中国足球联赛总会有兴盛的一日。

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发表于 2010-12-7 23:49 | 显示全部楼层
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