为什么体制内那么多层出不穷无休无止的“新花样”工作?
路人观察
这几年,感觉单位里人越来越多,但大家却越来越累,究其原因,是工作的内涵和外延都在“被丰富”,工作实际上就那些,只不过每一项工作要耗费的精力越来越多了。这个“被丰富”的内容,就是我们平时说的“花活”,体制内干部最擅长的就是整花活,一句话能说清的事,要三五千字来铺垫,这是常态。
有人问了,如何看待体制内干部整这些“新花样”,简简单单干好份内事不好吗?
其实,说到底,就是有人在刷存在感。
说真的,你是普通干部也好,领导干部也好,很多岗位是无法量化你的成绩的,要想领导高看你一眼,除了折腾点花样,给自己脸上贴金,或者想办法赚点口碑,还真没什么更好的办法。
体制内最大的问题,永远是“干多干少一个样,干好干坏一个样,干和不干一个样”,这三句话有夸大成分,但是道理就是这个道理,究其原因,就是没有可量化的绩效考核办法。
你上班忙得连口水都来不及喝,他上班摸一天鱼,但从领导的视角来看,你和他没有太大区别。而也许某天因为他干了一件领导感兴趣的事,让领导觉得他很有能力,“可以放在重要岗位锻炼一下”。
你天天埋头干事,从不出错,也从不出彩,最后领导只能给你一个“工作踏实,但不够突出,暂时不考虑列为后备干部”的评价。
体制内干部,不怕不干事,不怕能力差,怕的是没有话题性,这是关乎你有没有可能进入领导视野的关键因素。
没有话题性,就算你工作干得再好,比如说你安全生产0事故,信访维稳0失控,也是没有用的,领导甚至会因为你辖区不出事而不记得有你这号人。
以前搞政法工作,大家都懂的,你把所有的群体和信访人全都安抚得稳稳当当,一年到头没有出过群体事件,也没有进京访,你知道上级领导会怎么看待你的工作吗?
他可能对你毫无看法,甚至是毫无兴趣。提到你们乡镇,他只会认为是因为你基础条件好,群众信访意愿不强烈,而不会觉得是因为你工作做得好,把群体都稳住了。
这就好比扁鹊的故事,皇帝问他,你三兄弟都是医生,为什么你的名气最大?
扁鹊说,我大哥治病是在病人还没有发病时他就看出来,给出保健调理的方子就能治好,所以大家都以为他根本不会治病。
我二哥通常是在病人出现小病的时候就能发现并给他治好,所以大家觉得他只会看点小病,也就只在乡里有点名气。
而我,因为医术差,只有等病人病情严重了才看得出来,这个时候治疗,又是扎针又是放血动手术的,大家就觉得我很厉害,所以我名气最大。
以前认识一个乡镇政法委书记,辖区群体不多,但是隔三差五就有群体到市里群访,每次都惊动县政法委书记到场去,结果一去,看到这个乡镇政法委书记在现场积极疏导,妥善处置,成功把人劝回去了,于是县领导对他大加赞赏,认为他现场处置能力强。
类似事件出过太多次了,每次他都能得表扬,领导提起他都说他能力强,干了两年就提拔正科,干别的工作去了。
但是却没有人仔细想,真正能力强的乡镇政法干部,会不会应该是在发现群体准备群访之前,就已经通过做群众工作,成功把人吸附在当地了?
看,扁鹊三兄弟这种剧情,永远都在上演的。
体制内的工作,说实话,太按部就班了,换了谁来做,其实都大差不差,所以,如果你是领导,你觉得该提拔哪个干部?
很多人把领导或者组织部门发现和使用干部这个环节想得太高大上了,以为有什么科学的、规范的流程,实际上,人事问题永远都是充满了随意性的。
书记想调整人事了,就让组织部准备,最终落到干部科的,无非就是从(书记指定的+部长打了招呼的+其他领导私下推荐的+自己关系好的或者印象好的+后备干部库里的)按先后顺序挑人出来,形成一个名单,然后逐级报给领导看,领导觉得不行的就PASS,领导突然想到的也可以临时加,甚至到了常委会上,也还可能会有很大变数。
你想想,就这流程,你要想让自己成功登上那份名单并且保留到常委会结束,是多少不容易的事。
排除掉你有背景资源、有领导替你打招呼这些外部条件,如果你只是一个普普通通的干部,你除了折腾出点花样,让单位领导同事对你印象好些,愿意推荐你进入后备干部库,同时和组织部以及上级部门领导关系搞好,把印象搞好,你还有什么办法?
哪怕是厅官,也是不能免俗的。之前贵州省常务副省长李再勇,他在忏悔视频中说,他当市委书记的时候,想着自己离中管干部就只有一步了,所以一定要多干出政绩来,结果硬上28个旅游项目导致全部烂尾,沿山路种下百万亩刺梨,就为了中央领导好参观,最终让地方政府负债了1500亿。
后来他确实成功地成为了中管干部,而且还是常务副这种重要岗位,说明什么,说明这些玩法,就是有用啊。
由小见大,大家都是这么干的,各级都是这个套路,逐渐地,大家都知道了,要想升,就得整花活。
之前有人说,不怕领导躺平,就怕领导踌躇满志,天天整花样。说真的,基层干部是真的怕了,现在都说,喜欢上点年纪的老领导,毕竟他们知道体制内那点事到底有几斤几两,而且他们年龄到那了,也懒得折腾自己、折腾下面的人。
但是这只是少数啊,大多数领导,还是要成绩的,还是要给自己赚取政治资本的,所以,自然也就变得很普遍了。
现在都在提正确的政绩导向,导向大家都知道应该是什么样,但是具体到工作中,不容易,没有谁会不顾自己的仕途去“打破常规”。
可谓是,套路亘古不变,花样历久弥新啊。