近日,“天水麻辣烫店开始扎堆倒闭”成为网络热搜,引起了社会的广泛关注和讨论。
短视频平台上,“天水麻辣烫,让我干倒闭了!”成了一些店主的口头禅。这些人活跃在山东、山西、河南、河北等地,“创业失败”成了他们的标签,都想分一杯“倒闭流量”的羹。
事实上,这已经不是天水麻辣烫店首次面临倒闭问题,一个多月前,就有第一批门店开始关闭。济南一家甘肃麻辣烫店铺的老板,曾花费2万元学习并投资二三十万元开店,但仅18天后便不得不宣布停业,老板明确表示不再从事麻辣烫业务。
分析认为,导致天水麻辣烫店倒闭潮的原因多种多样:一些店铺仅仅依靠天水麻辣烫的名号吸引顾客,却未能掌握其精髓,也未能结合本地居民的口味进行创新;一些店主目的不纯,希望通过短期的流量热潮快速获利;而一些店铺则缺乏相应的配套氛围,无法持续吸引顾客。
《新京报》评论称,运营“天水麻辣烫倒闭”这波流量,性质当然远称不上有多恶劣,无非是迎合了一些网友围观他人失败的庸俗趣味。开店失败的人也需要生存,但如果把这种“失败学”扭曲成一种流量生意,并变着法子讲故事、编剧本,这就走向了另一个极端。实体店倒闭了,不去反思失败的原因,不想着如何东山再起,反而以生意的失败做内容素材,做起流量生意,这是“脱实向虚”。
“天水麻辣烫倒闭”成为流量密码,还传递了一个更令人不安的信号:人们似乎患上了“流量崇拜症”。做什么事都要以流量为先导,以获取注意力为目标,似乎只要有流量,这件事就是好的,就一定会带来点什么。但流量不能包打一切。一方面,流量毕竟只是一个虚拟入口,可以为社会经济活动带来增量,但干事创业、日常生活最终还是要脚踏实地回到线下,线上的流量解决不了线下的问题;另一方面,流量有好有坏,好的流量产生意义,坏的流量摧毁意义。
尤其值得注意的是,天水麻辣烫店的倒闭潮不仅是一个行业现象,更是一个社会现象,它反映了在互联网时代,城市如何利用流量经济实现可持续发展的挑战。对于城市文旅部门和市民而言,需要在积极筹备迎接流量的同时,也要考虑如何让这种“泼天的富贵”为城市发展和民生福祉带来长远的利益。
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