盛池乡党委通过三举措对2个后进村进行集中整顿,促使其转化升级。 一是抓关键,强班子。乡举办相对后进村干部集中培训班2次,培训40人次;建立乡领导与相对后进村班子成员“一对一”约谈等形式,先后诫勉谈话12人次;由乡上选派1名乡干部到村任职,担任后进村党组织第一书记,增强后进村党组织的凝聚力和战斗力。 二是抓帮扶,强经济。坚持“输血”与造血并重,从增加农民收入入手,因地制宜大力发展小家禽养殖和蔬菜种植业,成效明显。 三是抓民生,强根基。从解决看病难、养老难、饮水难、用电难、出行难等民生问题入手,争取上级部门支持,完成全村农网改造,建成水泥路2.9公里,规划建设水泥路7.15公里,水利设施8处,修建篮球场1个,安装健身器材2套。
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