谈国企改革问题

白糖开水9

谈国企改革问题



      《人民日报》发文说：“公司制改革不是追求形式的翻牌。”这话说得好。如何避免国企改制改成换牌子，实际上企业机构臃肿、人浮于事吃大锅饭的现象，仍然不变；让企业通过公司制改革，真正活起来。我想谈一点看法。

     人们干工作，关键要有高度的工作积极性、责任心。现在那些已经进行了公司制改革的国有企业，之所以照样经营管理不力，企业缺乏活力。根本原因在，企业的经营管理者坐铁交椅端铁饭碗，经营管理工作搞好搞坏，对自己个人利害得失，几乎没有什么影响。干部总是有当的，工资月月要拿的。把企业经营管理搞好了，也多拿不了多少钱；没有把企业经营管理搞好，也少拿了不了多少钱。因此，严重影响了企业经营管理者的工作积极性、责任心。

     要把企业经营管理搞好，让国有企业真正活起来。首先必须打破企业经营管理者的铁交椅铁饭碗制度。做到企业经营管理者把企业经营管理搞好了，不仅工资奖金要多拿，工作还可以继续干下去；而如果没有把企业经营管理搞好，则不仅工资奖金要少拿，还必须走人，叫他滚蛋。只有这样，给企业经营管理者的工作注入风险机制，才能把他的工作积极性、责任心充分调动起来。企业的经营管理才可能强大有力。打破企业经营管理者的铁交椅铁饭碗制度，是国有企业改革关键所在，必要之举。不打破企业经营管理者的铁交椅铁饭碗制度，改革就不能算成功。

    企业经营管理者的工作积极性、责任心充分调动起来了，就会坚决地、毫不犹豫地要打破企业员工的铁交椅铁饭碗制度。做到企业员工能上能下，能进能出；不会再在乎得不得罪人了。这样，企业员工不干好工作要丢饭碗，工作中有了风险机制，就能将他们的工作积极性、责任心都充分调动起来，人人都能认真踏实干好工作了。企业就充满生机活力，能真正活起来了。同时，国有企业成了一潭活水，长期来存在的机构臃肿、人浮于事现象，就能真正得到解决了。

    如何在国有企业改制中，真正做到打破企业经营管理者的铁交椅铁饭碗制度？我认为，可以采取以下措施。

    企业董事会成员，由企业职工以民主选举的方式，从企业员工中选举产生。企业员工与企业是利益相关的，企业经营管理搞得好，效益高，他们可以多拿工资；而企业经营管理没搞好，企业没有效益，就会影响他们的工资收入。企业员工对企业的经营管理工作，是高度重视、十分关心的。只有让他们充当企业董事会董事，才能真正发挥出作用。这样的董事会，才能切实监督好企业经营管理者的工作。当然，为确保党组织在企业中的作用，可以规定企业党委书记担任董事长。但党委书记也得过选票关。一旦在选举中落败，党委书记职务也必须撤销。

     再由企业董事会招聘企业经营管理者。人选不限于本企业员工。一旦被招聘为企业经营管理者，企业经营管理班子完全由他组建。他用谁就用谁；不用谁，谁就得下去当工人。




   衡阳柏坊铜矿    唐铁云       2017年8月