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[房产论坛] 胡葆森超级人事布局背后的战略逻辑

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发表于 2022-2-16 11:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
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春节前,胡葆森写了一封家书《三十而立 生生不息》。


文中提到:“2022年,是建业集团成立30周年,三十而立,三十而励,人到半坡路更陡,船到江心浪更急。建业人将马不停蹄,整装上路,开启新的征程。”


家书发出一个星期后,建业集团2月7日宣布从五级管理调整为三级管理,取消业务集团和大区两级:将从现行的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”五级管理,调整为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”三级管理。


原有的业务集团总部撤销,建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部,五个总部合成为一个,人员将迎来大整合。


又一个星期后,建业系四大上市平台中,三家上市公司宣布更换CEO:杨明耀接替王俊任建业地产(00832.HK)首席执行官;史书山接替王俊担任建业新生活(09983.HK)首席执行官;马晓腾被任命为中原建业(09982.HK)首席执行官。


三道任命,2月14日生效。


胡葆森“动刀”的逻辑


建业而立之年,行业风云变幻,再叠加疫情和先前河南汛情的双重考验。正如老胡所说,路更陡,浪更急。在整装上路之际,因架构调整甚至传出裁员超61%的传闻。


任命三大CEO同日,建业集团召开媒体恳谈会,对组织架构调整、人员缩表及战略经营等问题进行说明,主要有三点:一是架构调整并不是心血来潮,已经酝酿了半年的时间,主要是因为外部环境的变化,天灾人祸的叠加及自身管理冗杂要求应时而变,顺势而为;


二是裁员传闻不实,与此前回应内容大致相同,建业集团是涵盖建业地产集团、中原建业集团、建业新生活集团、筑友集团及其他专业公司大型综合集团公司,各中心架构及编制上报情况的方案仅为五大集团总部的架构调整,并不涉及整个建业集团,且方案内容也非最终结果,最终结果还在谨慎制定当中;


三是建业2022年只有一支5亿美元债8月到期,建业一方面在监控资本市场发行窗口,多渠道盘活资金,另一方面在坚守底线思维,做好充分准备,使用经营性现金流按时偿还。


回看建业集团2021年成绩单,建业地产销售额601亿元,同比下降12%;中原建业销售额402亿元,同比增长17.4%;建业新生活在管面积1.36万平方米,累计新增在管面积3586万平方米;筑友集团总合同额266.3亿元,同比增长29%。


四大上市平台中,业绩主要支撑平台建业地产销售额下滑明显,当然这已成为行业普遍现象。此次为三大上市平台齐换CEO,是继架构大调整的后续操作。显然,老胡正在重新梳理与调整建业的体系架构和管理层,要三十而励,用他在恳谈会上的话来讲,建业将进入战略巩固期,做少、做小、做好。


王俊“减压”,两位老将上位


最新任命中,最为明显的变动是王俊,卸掉了两个职位。


在建业体系中,王俊的头衔很多,自2018年从摩根士丹利加入建业集团,短短几年时间成为中流砥柱,任建业集团执行总裁、建业新生活董事会主席兼首席执行官、建业教育集团董事长,2021年袁旭俊因自主创业辞任建业地产首席执行官后,他又接任地产板块CEO。


如今卸去建业地产CEO、建业新生活CEO后,老胡有点为他“减负”的意味,但他依然还是建业集团执行总裁、建业新生活董事会主席,同时也是建业地产、建业新生活的执行董事。


用他自己的话语来讲,为更有效的企业管理及更精细化的职责分配,彼将不再担任首席执行官,将继续担任执行董事,将通过彼在房地产行业的丰富经验,专注于领导集团重大战略规划的制定及集团其他发展事宜。


接任地产CEO的是杨明耀,加入建业将近20年,原先是建业地产副总裁兼指挥中心总经理,此次属于顺位晋升。而接任建业新生活的CEO史书山,则是跨业务板块调任,此前是建业地产副总裁,并在洛阳、西部大区等多个区域总部担任过总经理,并没有在建业新生活任过职。


二人均是老建业人,加入时间相差不多,调任之前均是建业地产副总裁,如今分别被老胡提拔、委以重任,给出的待遇也一致,年薪200万。


马晓腾晋升,探路代建


此次晋升的三位继任者,老胡并没有偏袒,给马晓腾开出的年薪,也是200万。


自中原建业2021年5月上市以来,首席执行官便一直空缺,除胡葆森任董事会主席之外,高管团队中便是助理总裁、首席财务官以及各部门经理等。老胡的女儿李桦,仅担任非执行董事一职。


老胡很少抛头露面,中原建业的重大活动一般都是执行董事胡冰和马晓腾出面。据焦点财经了解,上市之前,马晓腾已是中原建业集团总裁;只是上市之后,更多是以执行董事对外。


去年接待投资人、绿城管理高管团队以及代建项目的签约等活动,马晓腾主要是执行董事对外。而在12月参加济南某地产峰会,与150位山东房企/城投公司董事长、总经理共话行业发展时,他用的头衔是中原建业集团总裁。


春节拜年时,马晓腾代表中原建业致辞的头衔也是总裁,两个身份时常变换使用。如今被任命为首席执行官(CEO),并不意外。如果严格区分总裁与CEO,CEO层级高于总裁,马晓腾也是顺位晋升。


2021年地产行业虽然惨淡,房企销售普遍下滑,但代建行业业绩却爆发。中原建业是继绿城管理后第二家代建上市企业,2021年实现销售额402.8亿元,同比增长17.4%,累计新签约超85个项目,计容面积破1000万平方米。


2021年,中原建业走出了大本营河南,业务拓展至陕西、山西、安徽、河北、海南、新疆等区域,但仍然是以商业代建为主线。对于2022年的发展逻辑,上任CEO之前,马晓腾已有想法:要重点加强对政府代建、资产代建的创新研究和探索。


显然,在央国企、AMC开始出手并购出险房企项目的背景下,马晓腾盯上了这个代建商机。绿城管理是一个典型的参照对象,已经与中粮信托就江阴城南项目签署合作协议,将为该项目提供资方代建服务。


另外,绿城管理此前曾表示,正与四大AMC(资产管理机构)之一的东方资产进行战略合作,多个涉房类项目已进入商务阶段。后续将继续深度介入不良资产处置,拓展资方代建赛道。

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