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建立领导小组,引导培养方向。设立书记、镇长为组长,副书记、组织委员为副组长的领导小组,对培养工作指方向、提要求、明问题;镇党群办设立专项办公室,负责开展活动、整改问题、优化方案、整理资料等工作。 丰富系列活动,夯实培养载体。制定“三手抓”制度。一手抓思想,每年至少邀请四位讲师传知识,每季度开展一次榜样分享会。一手抓能力,每季度开展一次座谈会,每年组织两次参观学习。一手抓氛围,每年开展四次文体活动,依托各类急、难、险、重等任务,组织志愿活动。 制定保障机制,保证培养效率。制定“三线并进”机制。一条谈心谈话线,主要领导、分管领导每半年与年轻干部谈心谈话,掌握思想动态、了解干部发展。一条培养档案线,一人一档,保存干部个人资料、谈话材料、考核情况、培养记载、培养方案等资料。一条小组负责人线,将年轻干部分六组,每组两名负责人,督促年轻干部完成培训要求,保证培养工作落到实处。
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