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[群众呼声] 论2016年1月3日宝轮汽车站突发事件处置过程

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    事件背景:2016年1月3日下午,因多趟火车出现晚点,大批前往成都的客流涌向宝轮汽车站,汽车站的领导班子立即启动元旦节或突发事件应急预案,调来多趟大巴成功完成旅客运送任务,此次事件处理比较成功,值得各客运站学习,但也有以下不足:
     1.加班车时间安排不当,造成现场出现部分旅客情绪激动。因为在突发事件开始时(4点)左右,已经卖出下午4:30,5:10,5:20的车票,5点左右客流继续增大,于是又每5分钟增加了加班车,但加班车时间不是从5:20依次增加,而是4:35,4:40,4:45,4:50,4:55,5:00,5:05,这就出现了早已买票的旅客被插队,心里感到不公,甚至后面加开的5:55的车已经开车,而5:10,5:20的旅客仍滞留现场。
    2.现场秩序维护差,5:20的旅客上车后,被后买票旅客堵门,强行喊下来,车窗上的时间被多次改动,车站人员漠视不管。
    3.个别工作人员态度不好,知错不改,并对受委屈的顾客提出,你们可以不坐,退票。
    时间对每位旅客都是宝贵的。
    就此次事件提出以下建议:
   1.针对节假日,突发事件编制科学合理的应急预案,做到谁审批谁负责,责任人要把措施落到实处。
   2.完善预案中有关加班车时间安排,现场秩序维护方面的内容。
   3.加强工作人员思想教育,预案交底工作,提高工作人员素质。
   最后,希望宝轮汽车客运站总结教训,积极做好本职工作,用心准备,迎接春节。
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