一是强化统筹结合,选优配强第一书记人选。结合全区扶贫攻坚和年轻干部人才递进培养工作,按照“经济人才驻穷村、政法人才驻乱村、党群人才驻弱村、业务人才驻产业村”原则,选派16驻村工作组人员、11名优秀年轻干部人才递进培养计划学员到村任第一书记。二是强化技能培训,提升第一书记履职能力。开展岗前职责培训和岗中提能培训,召开第一书记到村任职动员会,邀请党建、农业相关业务专家为第一书记作扶贫专项技能培训,组织第一书记到周边县区学习先进扶贫经验,帮助第一书记找准工作定位,推动建强村党组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平四大扶贫任务完成。三是强化管理激励,确保第一书记到岗履职。出台第一书记管理办法,建立从严从实管理村第一书记“工作记实、去向报告公示、考勤和目标责任”“四项制度”。为第一书记购买人身意外伤害保险,协调派驻镇乡解决乘车、吃饭等生活等方面的实际困难。建立第一书记工作交流QQ群,每周邀请一名组织、扶贫、农业等部门业务负责同志在线参与政策咨询答疑。四是强化结对指导,增强扶贫工作力度。探索实行“先进社区书记+派出单位领导+派驻镇领导+先进村书记”+“第一书记”“4+1”导师帮带制度,着力解决第一书记农村经验不足、群众工作方法滞后的问题。
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