人物：王石回应“万万” 将新模式血战到底（7.13-7.17）

暴走的萝卜

楼市进入白银时代，各家房企纷纷进入转型。近日，王石提出万科未来将有40%员工是机器人，引发网友热议，而万达与万科的合作，更是强强联手，优势互补，准备在房地产行业掀起一番“血雨腥风”。

7月第3周，房地产人物相关舆情信息1840多条，总体信息量从7月14日起爬升，至7月14日和7月17日达到高峰。信息量从7月13日起，到7月17日每天持续高于360条。

关键词

万科 转型 反腐 房价 合作

舆情关注前十：

1.王石：别跟我谈大数据，万科未来40%的员工是机器人

摘要：7月12日举办的第三届外滩国际金融峰会上，万科董事会主席王石作为特邀嘉宾，发表了约15分钟的演讲，畅谈万科转型的思考，下一个10年的万科发展方向，万科100亿回购股份之举的背后思考，互联网＋，甚至首次对外回应了“万万合作”。

2.万达下半年成立金融集团 王健林：明年不再是房企

摘要：万达集团2015年半年工作会议上获悉，万达计划明年服务业收入和净利润将超房地产。万达集团董事长王健林表示，万达严格来说明年就不再是房地产企业。而下半年，万达金融集团即将成立，重心将放在“互联网+”金融方面。

3.王健林亲自抓审计反腐 地产公司哪些领域容易权力寻租？

摘要：7月14日，万达官网发布一则公司贪腐通报，包括原西安项目公司工程副总在内的18人的反腐行为被公开。由此，强调纪律、军人出身的万达董事长王健林的反腐决心得到展现。

4.潘石屹：还没买房就错过机会了 房价大涨基础已不在

摘要：从金融角度上来说，在合理租售比以下，买房合算；超过合理租售比，自然就是租比买合算。7月9日，潘石屹作为一名商人做客某脱口秀节目。节目中，潘石屹问及主持人，还租房而住吗？主持人肯定地回复，是的，我在中国不拥有房产。

5.任志强：房地产业的最大障碍来自制度

摘要：中国房地产业，从宏观经济的角度来说遇到的最大的障碍就是制度障碍，现阶段我们应该一个拳头打人，不应过急过快的要求平均化，导致资源分散。

6.叶檀：副中心房价上涨是资源集聚的市场选择

摘要：在规划方案逐渐清晰之后，通州房价开始出现上涨。这是必然之举，北京容纳不下那么多的人口，以卫星城、副中心的方式外移，建立成熟的城市群是最好的办法。《中共北京市委北京市人民政府关于贯彻京津冀协同发展规划纲要的意见》首次向社会披露涉及京津冀协同发展的一些重磅信息：北京将聚焦通州，加快市行政副中心的规划建设，将在2017年取得明显成效；“控”与“疏”双管齐下，严控新增人口，2020年人口控制在2300万以内，中心城区力争疏解15%人口。

7.许家印18亿港元护盘底气：恒大多元化扩张渐入佳境

摘要：随着前段时间A股出现持续下跌，空头的目标开始将注意力转移到港股市场。从7月6日起，恒生指数在3个交易日内累计下跌2567点，创下今年以来最大跌幅，内房股板块更是满目疮痍。 与万科的百亿回购计划相比，恒大地产董事局主席许家印捍卫股价的决心更为坚决。

8.任志强称北京通州房价难涨 不涨价的开发商取消购房优惠和精装

摘要：日前，人民网独家获悉，今年6月底刚刚从万科成都公司总经理职位上离任的张晋元加入华夏幸福基业股份有限公司就任副总裁，分管华夏幸福的战略和市场。

9.蔡雪梅再创业：把上帝的权利还给上帝

摘要：7月5日，久未露面的蔡雪梅以Elab创始人的身份在深圳高调露面。整整3个小时，她用一份酷炫的33页PPT阐释了这个名叫“Elab”的创业项目。3个月前，她摘去世茂集团副总裁头衔，并毅然决绝开始创业。

10.专访张剑：互联网+搭积木建房能走多远？

摘要：少量的工人，几台大型操作机，把事先在工厂流水线生产出的外墙、门窗、楼梯、阳台等零部件进行安装，用不了多长时间，一栋房子就拔地而起。在远大住工Bhouse“枫丹白露”的施工现场，一栋285平的三层精装别墅，30天能建好。“30天已经很长了，快的话6天就能全面竣工。”远大创始人、远大住工董事长张剑在接受地产中国网采访时直言。

热门事件解读：王石：别跟我谈大数据，万科未来40%的员工是机器人

7月12日举办的第三届外滩国际金融峰会上，万科董事会主席王石作为特邀嘉宾，发表了约15分钟的演讲，畅谈万科转型的思考，下一个10年的万科发展方向，万科100亿回购股份之举的背后思考，互联网＋，甚至首次对外回应了“万万合作”。

“万科用了过去16个月做计划，到现在仍描述不清楚未来十年会怎么样，但有两点是明确的：由制造型转向技术型，由销售商转向服务商。”王石说。谈到当下流行的互联网＋，王石甚至直言：“别跟我谈什么大数据，现在房地产建筑业很多基本数据都还不全。”

“08年到现在，资本市场都不给房地产业扩股，现在开了口，但这牛市是吹出来的，万科还要看一看。”7月6日，万科发布公告称，因最近A股市场大幅震荡，公司为保护投资者利益，董事会全票通过决定回购A股股份，规模在100亿元额度以内，资金来源为公司自有资金。在这次的演讲中，王石也首次对外回应了此事，并称，万科不缺钱，帐面上有500亿，即使现在给扩股机会了，也决定先不扩，看一看，而且万科是流动性很好的股票，也不会停牌。

舆情走势与分布图：

根据舆情监测系统数据监测显示，主要信息传播平台为微信，关于“王石：别跟我谈大数据，万科未来40%的员工是机器人”相关舆情，信息传播总量为659条，其中该舆情在信息发布的7月13日达到高峰，在14日到17日，迅速下降。

注：以上数据源自房观察数据研究中心对42家主流媒体一周（2015年7月13日-2015年7月17日）新闻监控。

舆情关注：

关注一：万科未来发展的十年

未来十年会发展成什么样子，我们现在还是描述不清，但是有两点是要清楚的。第一，我们如果是从一个产品的制造型向技术型的转型，现在已经到所谓的4.0了，实际上我们还要解决2.0的问题，我们传统企业的技术和工业发达国家的差距还是比较大。第二，我们从销售商向服务商转型，这点也是非常清楚的。

关注二：王石谈互联网大数据

大家都在说互联网+、云计算、大数据，我在万科集团的例会上，我非常明确的说，你们之间怎么谈我不在乎，但是当着我的面请你们不要在我面前说大数据三个字。大数据和我们有没有关系呢？当然有关系。但作为传统行业，我们数据还不全的时候，我们谈什么大数据呢？

关注三：王石谈谈股灾和万科配股

万科算是一个老公司了，我也来谈点在这次股灾当中万科的一点体会。我非常感谢2008年。08年之前，我们两年不到扩一次股，万科在08年之前作为一个上市公司的效率是最高的，一直在融资，万科的扩股当中，融资对万科起到一个助推器的作用。但是08年之后不给房地产公司扩股了，怎么办？万科要发展，08年之后万科的发展没受到影响，很简单的秘诀就是合作，万科现在90%的项目是合作的，也就是自己做的项目只占到10%。我们通过合作，万科现在不缺资金。

关注四：万达与与万科合作

从企业的发展来说，因为一个靠挖坑就能赚钱的时代已经结束了，所谓的黄金时代已经结束了，进入白银时代。为什么万万想不到万达和万科合作呢？很简单，我们先说万科，我们的住宅开发，我们的社区向城市配套发展，住宅是我们的轻资产，盖了就能卖，突然进入商业地产、写字楼地产，第一，你不能盖了就卖，要出租，我们发现这方面我们不是很熟悉，这种商业资产对万科是重资产。万达恰好是倒过来的，商业地产它也不是卖，是租，但是只要一开始它即刻就能组织，你知道你的租金收入是多少，知道客流是多少，商业地产对万达是轻资产，但是和商场配套的住宅就不那么得心应手了，质量啊，卖的不尽人意，住宅对万达是重资产，这两个公司为什么不合作呢？

点评：

7月房地产市场依旧热闹，各位名嘴在各大论坛会上发表自己的言论，预测接下来的房地产市场会成为什么样子，而上半年房地产报告显示，去库存仍是近几年的主要趋势，房地产的黄金时代已过去。

近日，王石在第三届外滩国际金融峰会上谈到万科转型，由制造型转向技术型，由销售商转向服务商，并首次回应万科与万达的合作，二者的优势互补是促成此次合作的基准。

万达与万科的强强联合，选择部分板块进行共同开发，反映了共同促进转型的需求，广泛的业主客户群以及营销资源的共享，在今后的合作中不排除互联网金融等轻资产领域，而二者的主动合作，符合强强联合的规律，希望在市场上获得更大份额。

对中小企业而言，二者的联合让其面临巨大压力，进一步缩小的市场空间，让企业更加难以前行，完成企业转型。但万达与万科的合作在打压中小企业的同时也提醒房企在寻求战略扩张和合作时，一定要寻找匹配的房企，让合作显得更加有意义。

房观察

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