看南湖国际中心端一锅鸡汤，打响新年第一炮

出去啊

  “段子手”南湖的2015第一炮
     2014年，社会化营销玩得热火朝天，当中最火的是碧浪姐、小杜杜、可口可乐等一众快消品，还有电影《小时代》、《后会无期》“岳父”与“偶像”的PK，又或者干脆是像老罗这样的段子手自带光环。
     而在地产圈，你看见一个个地产营销人叫苦连天，开始看到朋友圈一个个行业人士尝试转型卖咖啡、搞文创、做电商......是否地产的社会化营销玩不起来呢？还是行业都还没有找到这种格式？
     我们说，玩得好的营销是讲一个好故事，好的故事能形成好的传播，比如段子。当段子手的光环落到一个地产项目身上，似乎可以玩一把。
     这一次的主角是成都南湖国际中心，一个“段子手”的2015首秀，这一次他没有继续讲述城市的故事，一个湖与城市的故事，而是像一个“段子手”一样，给客户或者受众讲述一个个有关“难得”的故事。
     1、开发商讲段子，标签贴起来：难得



     一个个小段子，看起来都是些天生无害的模样，可读性极佳，而当你读完，你也会跟着这条主线思索“这个角色这么做，真的很难得哎”那么，“难得”的标签已经贴上了。
     2、讲完段子，继续升华，那难得跟我南湖有什么关系？
     原来每一个购房者的需求痛点又都是一个“难得”的段子，他们在购买行为之前的各种纠结选择，难舍难得，这些都演变成每一个独特个性的客群的心理独白：




      用成都人最顺耳的口语来总结“算逑，难得买房”本质上是购房者想买房的心底呐喊，从而抛出这系列主标：原来这里不难得！



     我们看到，“难得”背后是客群的需求痛点，南湖国际中心通过需求白描来强化这个标签记忆，让客户通过难得的故事产生共鸣，你所需求的正是我这里所拥有的，在城市资源稀缺的情况下，这种对于资源的极致占有势必成为南湖项目的独特竞争力。
     一个好的段子手，会讲一个动人的故事，开发商变身段子手，句句“正中靶心”除了段子这样的“炮弹”，再加上“首付一成，加一万送车位”这样“烈性火药”的主力配合，这2105第一炮，应该战果斐然。